Giá vàng SJC đã giảm 1,4 triệu đồng cả tháng

Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI sáng nay giữ nguyên niêm yết giá vàng miếng SJC ở 32,97-33,02 triệu đồng một lượng, nhưng nếu so với đầu tháng đã giảm hơn 4%.

Đây là ngày thứ hai liên tiếp doanh nghiệp này giữ nguyên giá vàng khi mở cửa. Trong khi đó, giá vàng SJC tại PNJ giảm nhẹ. Lúc 8h25, mỗi lượng vàng được mua bán ở 32,95 - 33,05 triệu đồng.

So với đầu tháng, mỗi lượng vàng đã mất hơn 1,4 triệu đồng.

Giá vàng trong một tuần nay không biến động mạnh nhưng nếu so với đầu tháng, mỗi lượng vàng miếng SJC đã giảm hơn 1,4 triệu đồng. Đà giảm trong nước có thể chưa dừng lại nếu diễn biến cùng chiều với thế giới trong hôm nay.

Sau khi có những số liệu tích cực về kinh tế Mỹ, đồng đôla mạnh lên kéo theo sự đi xuống của giá vàng. Mỗi ounce vàng giao ngay lúc 9h (giờ Hà Nội) đã xuống sát 1.085 USD. Nếu chưa kể thuế, phí, mỗi lượng vàng thế giới có giá khoảng 28,6 triệu đồng.

Thị trường thế giới đi xuống trong phiên gần đây là một trong những nguyên nhân khiến lượng người mua nhiều hơn so với bán ra. Trong hệ thống PNJ ngày 30/7, lượng khách mua chiếm gần 80% dù giao dịch chung vẫn chưa sôi động.

Đồng đôla Mỹ vẫn tiếp tục ổn định trong một tuần nay. Sáng 31/7, các ngân hàng vẫn giữ giá mua bán quanh 21.780 - 21.840 đồng.

Những 'tử huyệt' khi đầu tư vô địa ốc

Giải phóng mặt bằng ì ạch, vướng chính sách, bị cắt tín dụng đột ngột hoặc nâng lãi suất... là những rủi ro có thể khiến nhà đầu tư bất động sản điêu đứng hoặc trắng tay. 

Dưới đây là bài viết của Phan Thanh Bảo Ngọc (tên thường gọi là Tuệ Nghi) chia sẻ với độc giả VnExpress. Nữ doanh nhân 9X này từng thành công trong kinh doanh địa ốc.

Phan Thanh Bảo Ngọc từng thành công với buôn nhà cũ, sửa lại rồi bán.

Thứ nhất: Rủi ro trong quá trình giải phóng mặt bằng. Đây là yếu tố sống còn, mối bận tâm và cả nỗi hồi hộp của hầu hết các doanh nghiệp bất động sản vì có đất sạch mới đảm bảo triển khai theo đúng tiến độ. Tuy nhiên, không phải lúc nào mọi việc cũng diễn ra thuận lợi. Những chi phí phát sinh liên quan đến công tác giải phóng mặt bằng rất nhiều: giá đất tăng hoặc chủ đất eo sách, các loại thuế, khoản dự phòng... và có thể kéo dài nhiều năm chưa dứt.

Thứ hai: Rủi ro về hạ tầng và môi trường quanh dự án. Lưu ý những nơi có cơ sở hạ tầng yếu kém và ô nhiễm môi trường, thiếu thốn tiện ích... có thể làm giảm giá trị khai thác của dự án, thậm chí ế hàng. Ngược lại, nếu những dự án nằm trong quy hoạch hạ tầng đồng bộ, môi trường sống tốt thường hút khách, được nhiều nhà đầu tư quan tâm và chọn mua. Song, tiến độ hạ tầng không phải do cá nhân hay doanh nghiệp quyết định mà phụ thuộc vào dòng vốn ngân sách. Có trường hợp dự án đã xong chờ mãi chưa thấy cầu đường kết nối dẫn đến thất bại.

Thứ ba: Rủi ro về chính sách. Các chính sách có tác động trực tiếp như thuế, ngân hàng, Luật Đầu tư, Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh Bất động sản mới sửa đổi... đều ảnh hưởng rất lớn đến việc kinh doanh địa ốc. Chính sách có thể trở thành cú hích kéo thị trường đi lên và ngược lại nó cũng đủ sức đánh gục các doanh nghiệp và nhà đầu tư cá nhân nếu như vướng mắc chỉ vài chi tiết nhỏ. Đơn cử như cách tính tiền sử dụng đất đã và đang trở thành nỗi ám ảnh đối với nhà đầu tư bất động sản hiện nay. Có những dự án án binh bất động nhiều năm nay chỉ vì nếu nộp tiền sử dụng đất thì chủ đầu tư lỗ nặng. Nhà đầu tư cần theo dõi và phân tích những ảnh hưởng cụ thể của các chính sách đến dự án liên quan.

Thứ tư: Rủi ro về lãi suất. Các dự án lớn chủ yếu thường dựa vào sự hỗ trợ tài chính của các ngân hàng. Chủ đầu tư thường phải đi vay vốn và chi phí sử dụng vốn sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư. Khách hàng cá nhân, nhà đầu tư nhỏ lẻ cũng vay khi mua dự án. Song, hiện nay lãi suất ở Việt Nam vẫn còn quá cao so với các nước, cộng thêm việc điều chỉnh lãi suất thả nổi, có thể tăng lên bất cứ lúc nào là một rủi ro khá lớn trong đầu tư kinh doanh bất động sản.

Thứ năm: Rủi ro kinh tế vĩ mô và kinh tế ngành. Khủng hoảng kinh tế trong nước, khu vực hay thế giới sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả đầu tư trong bối cảnh Việt Nam đã hội nhập sâu rộng với bạn bè quốc tế. Việc chọn thời điểm hợp lý dựa vào chu kỳ tăng trưởng - suy thoái của nền kinh tế nói chung và của ngành nói riêng có thể quyết định thắng thua. Thông thường chủ đầu tư phải tính toán thời điểm hoàn thành dự án đúng lúc nền kinh tế đang phục hồi trở lại. Nếu tính sai thời điểm, hậu quả sẽ khó lường. Tuy nhiên, chu kỳ tăng trưởng và suy thoái của ngành bất động sản Việt Nam đến nay vẫn còn là bài toán đố đầy hoài nghi đối với giới đầu tư. Đây chính là ván cược có không ít rủi ro.

Thứ sáu: Rủi ro về đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn hay mất cân đối cung cầu. Khi đầu tư, ngoài việc khảo sát những đối thủ đang hiện diện trong khu vực, cần xem xét khả năng xuất hiện các đối thủ tiềm ẩn như sản phẩm thay thế, hay các dự án khác được hình thành ngay sau đó. Việc có quá nhiều đối thủ sẽ có khả năng làm cung vượt cầu dẫn đến kết quả kinh doanh kém do giá bất động sản giảm, thậm chí là ế hàng.

Thứ bảy: Rủi ro về kiến trúc phong thủy. Như một môn khoa học không thể thiếu, thiết kế bất động sản hài hòa, đạt sự cân bằng giữa khí, gió và nước trong dự án là yếu tố cá biệt rất được quan tâm khi đầu tư kinh doanh bất động sản tại các quốc gia phương Đông. Tại thị trường Việt Nam từng xảy ra trường hợp dự án thiếu nghiên cứu môn khoa học này dẫn đến khai thác không hiệu quả và bán cả dự án cũng chẳng ai mua.

Thứ tám: Rủi ro về năng lực tài chính của chủ đầu tư. Tại Việt Nam, dòng vốn đầu tư bất động sản thường không dồi dào đối với cả doanh nghiệp và nhà đầu tư thứ cấp. Chỉ cần chủ quan khi lên kế hoạch phân bổ vốn cho dự án hoặc suất đầu tư, thiếu nguồn vốn sẽ không có những khoản dự phòng rủi ro. Khi nguồn cung cấp vốn gặp vấn đề, dự án phải hoãn lại, gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp và cả nhà đầu tư. Vì vậy, nếu kế hoạch tài chính không rõ ràng và không đủ mạnh thì không nên vội đầu tư bất động sản.

Thứ chín: Rủi ro về ý tưởng sản phẩm hay định vị phân khúc thị trường không phù hợp. Các doanh nghiệp địa ốc Việt Nam thường bỏ qua khâu nghiên cứu thị trường hay thuê nhà vận hành sản phẩm chuyên nghiệp để được tư vấn ý tưởng và mô hình kinh doanh từ đầu. Điều này dẫn đến doanh nghiệp không có được nghiên cứu khả thi bài bản cho dự án và phân khúc hàng hóa. Khi bất động sản hình thành không bán được thì đã muộn màng, không thể xếp bàn cờ làm lại. Tạo ra một bất động sản mà thị trường không cần hoặc nhu cầu rất ít xem như bị thương ngay tử huyệt.

Thứ mười: Rủi ro về năng lực quản lý dự án. Trường hợp khá phổ biến tại thị trường địa ốc Việt Nam là các chủ đầu tư thường tự thực hiện tất cả công tác quản lý dự án mà không cần thuê một đơn vị chuyên nghiệp. Họ chi phối phần lớn các quyết định như chọn nhà thầu, chọn nhà cung cấp theo cảm tính. Điều này tạo ra nhiều rủi ro về chất lượng, tiến độ và cả phát sinh chi phí cho dự án nếu như đội ngũ quản lý dự án không đủ năng lực.

Cuối cùng: Rủi ro về năng lực vận hành bất động sản hay hậu mãi. Đa phần chủ đầu tư chưa từng có kinh nghiệm vận hành tòa nhà hoặc không có quy trình quản lý chuyên nghiệp nhưng họ vẫn chi phối hoạt động này. Từ đó ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ không đạt yêu cầu hoặc sai quy định, chưa khai thác hết tiềm năng của tài sản và hiệu quả kinh doanh của bất động sản cũng không cao. Những vụ tranh chấp, kiện tụng về cách vận hành chung cư, nhà cao tầng của các nhà đầu tư thứ cấp và khách hàng xuất phát từ nguyên nhân này. Đây chính là chế độ hậu mãi trong đầu tư kinh doanh bất động sản, nếu chất lượng dịch vụ kém, rủi ro mất uy tín thương hiệu rất lớn.

Công bố danh sách về nợ thuế, Hà Nội đòi được 700 tỷ đồng

Đến ngày 30/7, 136 trong 268 đơn vị bị nêu tên chính xác trong danh sách nợ thuế đã nộp tiền vào ngân sách, theo đại diện Cục Thuế. 

Cục Thuế Hà Nội cho biết hơn một nửa doanh nghiệp nợ tiền thuế, tính đến hết tháng 6/2015, đã nộp bù vào ngân sách.

Trong đó, 25 trên 38 dự án bị công khai nợ tiền sử dụng đất cũng đã nộp tiền cho Nhà nước. Tổng số tiền thuế các doanh nghiệp nộp đợt này là hơn 704 tỷ đồng.

Ngành thuế Hà Nội cho biết đã thu được hơn 700 tỷ đồng tiền nợ đọng sau khi "bêu" tên doanh nghiệp. Ảnh: Thanh  Lan.

Ngày 6/7, Cục Thuế Hà Nội bắt đầu công khai danh sách các doanh nghiệp nợ thuế, dự án nợ tiền sử dụng đất. Sau 3 tuần, đại diện Cục Thuế Hà Nội cho biết, không chỉ các doanh nghiệp bị bêu tên, nhiều đơn vị không nằm trong danh sách cũng chủ động nộp số thuế còn nợ hoặc cam kết tiến độ trả.

Cơ quan này cũng cam kết sẽ có biện pháp thu nợ để doanh nghiệp vừa duy trì, phát triển được sản xuất vừa có tiền nộp nợ thuế. Ngược lại, với những dự án quá hạn nợ tiền sử dụng đất dù đã bán xong nhà, thu tiền, cơ quan thuế sẽ áp dụng biện pháp cưỡng chế như thông báo hóa đơn của doanh nghiệp đó không có giá trị sử dụng để các bạn hàng được biết.

Trao đổi với VnExpress, một lãnh đạo của Bộ Tài chính cho biết, sẽ rút kinh nghiệm đợt công bố vừa qua để tránh sai sót. Sắp tới danh sách nợ thuế sẽ được công bố hằng tháng với các doanh nghiệp nợ 60 ngày, 90 ngày và 121 ngày thay vì theo từng đợt như hiện nay. "Phải công khai mới thấy được chất lượng nộp thuế như thế nào", ông nhấn mạnh.

Văn Phú nắm quyền quản lý 16.000 m2 đất ở Giảng Võ

Để có được khu đất tại 138 Giảng Võ (Ba Đình, Hà Nội), Văn Phú Invest đã bỏ ra hơn 640 tỷ đồng. 

Bộ Y tế và Công ty cổ phần đầu tư Văn Phú-Invest vừa ký kết hợp đồng xây mới trụ sở Đại học Y tế công cộng. Đây là dự án đầu tiên được Thủ tướng đồng ý cho áp dụng theo hình thức hợp đồng xây dựng-chuyển giao (BT).

Theo đó, Văn Phú Invest sẽ đầu tư xây dựng Trường Đại học Y tế cộng đồng mới tại tại khu đô thị đại học thuộc phường Đức Thắng, quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội với tổng mức đầu tư 643,8 tỷ đồng. Sau 2 giai đoạn triển khai, diện tích mặt sàn xây dựng vào khoảng100.000m2. Công trình dự kiến sẽ được nhà đầu tư bàn giao vào năm 2016.

Với hình thức đầu tư BT (đối đất lấy hạ tầng), Văn Phú Invest được đối ứng bằng nguồn kinh phí bán cơ sở nhà đất mà nhà trường đang quản lý tại số 138 phố Giảng Võ, quận Ba Đình. Tổng diện tích khu đất rộng khoảng 15.600m2.

Thương mại điện tử ở Đông Nam Á đang cất cánh

Tăng trưởng kinh tế các quốc gia Đông Nam Á có thể đang giảm tốc, song điều đó không thể ngăn thương mại điện tử bùng nổ.

Sự phổ cập của Internet và điện thoại di động tạo đà phát triển nhanh chóng của thương mại điện tử các quốc gia khu vực ASEAN.

Tại Indonesia, mức tăng trưởng trung bình 150% mỗi năm liên tục trong một thập kỷ qua đã đưa số lượng thuê bao Internet chạm 90 triệu và dự kiến sẽ lên đến 150 triệu trong chưa đầy 5 năm nữa, theo mục tiêu Chính phủ nước này đặt ra.

Nhiều hãng công nghệ lớn cũng đang nhảy vào cuộc chơi. Cuối năm 2014, tập đoàn viễn thông hàng đầu Nhật Bản, Softbank đã đầu tư 250 triệu USD vào GrabTaxi, hãng phát triển dịch vụ chia sẻ chuyến đi hoạt động tại 6 nước Đông Nam Á, trong đó có Việt Nam. Ở Indonesia, nhà đầu từ Nhật nêu trên cũng vừa rót 100 triệu USD vào chợ trực tuyến Tokipedia và hãng bán lẻ điện thoại qua mạng Trikomsel.

Tỷ lệ mua hàng qua website thương mại điện tử tăng trưởng mạnh tại các quốc gia Đông Nam Á. Nguồn: FT

Những doanh nghiệp có giá trị vốn hóa lớn hàng đầu tại Singapore như Singapore Press và Temasek cũng không ngoại lệ. Tháng này, Temasek tuyên bố sẽ hợp tác cùng Ngân hàng United Overseas để gây quỹ đầu tư mạo hiểm trị giá 500 triệu USD nhằm vào các dự án thương mại điện tử và một số sáng kiến y tế trong khu vực.

Mảng bán hàng trực tuyến tại các quốc gia Đông Nam Á hiện chỉ chiếm 1-2% tổng doanh thu ngành bán lẻ, khiến dư địa cho tăng trưởng vẫn còn rất lớn. Các nước này đang đứng trước cơ hội đạt được nhiều đột phá, tương tự như Trung Quốc, nơi thương mại điện tử chiếm 11% doanh thu ngành, so với mức 2,5% cách đây 5 năm, theo số liệu của FT Confidential Research.

Tuy nhiên sự bùng nổ thương mại điện tử tại Đông Nam Á đang bị cản trở bởi những yếu tố như chi phí logistics (giao nhận) và những hạn chế trong hệ thống thanh toán. Tại Indonesia, hơn 95% giao dịch trực tuyến được chi trả bằng tiền mặt (CoD), hơn 90% lượng truy cập không tạo ra doanh thu.

Tuy vậy, những hãng bán lẻ như Lazada và Zalora – sở hữu bởi tập đoàn công nghệ Đức - Rocket Internet, đang đạt được mức tăng trưởng nhanh chóng thông qua đầu tư mạnh vào hệ thống kho bãi và chuỗi phân phối.

Gã khổng lồ thương mại điện tử Alibaba cũng đang mở rộng phạm vi hoạt động dịch vụ mua sắm trực tuyến AliExpress tới khu vực này. Gần đây, hãng đã mua lại gần 15% cổ phần tại Bưu điện Singapore, một doanh nghiệp đang đầu tư 145 triệu USD vào các hoạt động logistics trong khu vực.

Hàng loạt hệ thống thanh toán xuyên khu vực ASEAN đang được thành lập như 2C2p và Coda cho phép khách hàng trên 8 quốc gia và vùng lãnh thổ giao dịch thông qua nhiều hình thức từ trình duyệt web máy tính tới ứng dụng trên di động.

Khi thương mại điện tử phát triển, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp sẽ diễn ra ngày càng khốc liệt hơn. Sẽ có thất bại và thành công, song không ai khác ngoài người tiêu dùng sẽ là đối tượng được được lợi nhiều nhất.

Chứng khoán Trung Quốc đã kết thúc tháng 7 tồi tệ

Những nỗ lực cứu vãn thị trường tỏ ra không hiệu quả khi chứng khoán Trung Quốc tiếp đà suy thoái, kết thúc tháng 7 với mức sụt giảm mạnh nhất trong các chỉ số được Bloomberg theo dõi. 

Đóng phiên giao dịch ngày hôm nay (31/7), chỉ số Shanghai Composite mất 1,1%, xuống 3.664 điểm chủ yếu do tác động của các mã nhóm năng lượng và công nghiệp. Trong tháng 7, Shanghai Composite Index lao dốc 15%, mạnh nhất trong 93 chỉ số được Bloomberg theo dõi trên toàn cầu.

Những nỗ lực can thiệp nhằm cứu thị trường của Chính phủ Trung Quốc tỏ ra chỉ có tác dụng nhất thời khi chỉ số Shanghai Composite tăng trong 3 phiên liên tục, song lại nhanh chóng quay đầu giảm. “Những biện pháp hỗ trợ không đạt được hiệu quả như Bắc Kinh mong đợi”, chuyên gia Bernard Aw thuộc hãng đầu tư IG Asia Pte (Singapore) nhận xét.

Diễn biến chứng khoán sàn Thương Hải trong tháng 7/2015. Nguồn: Bloomberg

Những mã bluechip được hưởng lợi lớn nhất từ gói cứu trợ gần 500 tỷ USD không thoát khỏi xu thế chung của thị trường. Trong tháng 7, cổ phiếu Ngân hàng Thương mại và Công nghiệp Trung Quốc rớt 8,5%, đây là bluechip tác động mạnh nhất tới đà giảm điểm của thị trường. Cổ phiếu hãng hàng không Air China giảm 10%, tập đoàn dầu khí lớn nhất Trung Quốc - PetroChina trượt 5,3%, trong khi bảo hiểm Ping An giảm gần 20%.

Giá trị giao dịch cổ phiếu hôm nay trên sàn Thượng Hải thấp hơn 53% so với đỉnh điểm ngày 8/6, trong khi biên độ dao động giá trong vòng 100 ngày là lớn nhất trong vòng 6 năm qua.

Sau những hoạt động điều tra bán khống trên thị trường, mục tiêu mới nhất của Chính phủ Trung Quốc là chống lại việc đặt lệnh mua ảo, nhằm kiếm lợi bất chính. Hiện tại, Ủy ban điều tiết Chứng khoán đang xác thực 24 tài khoản trên hai sàn Thượng Hải và Thâm Quyến bị nghi liên quan đến các hoạt động làm giá thị trường.

Đến nay, Bắc Kinh đã rót hơn gần 500 tỷ USD vào thị trường thông qua các quỹ tài chính nhằm vực lại chứng khoán. Các cơ quan quản lý nước này cũng cho phép khoảng hơn 500 doanh nghiệp niêm đóng băng giao dịch và cấm những cổ đông lớn bán cổ phiếu.

Những số liệu gần đây cho thấy nền kinh tế lớn thứ hai thế giới đang suy yếu. Chỉ số sản xuất khối tư nhân bất ngờ chạm đáy 15 tháng, trong khi lợi nhuận công nghiệp giảm sút trong tháng 6. Theo Tân hoa xã, chính quyền Trung Quốc đang nỗ lực đẩy mạnh kiểm soát chính sách vĩ mô để hỗ trợ nền kinh tế và chống lại sức ép suy thoái.

Thủ tướng yêu cầu làm rõ về vụ đùi gà Mỹ bán với giá bèo

Chỉ đạo được đưa ra sau báo cáo của Bộ Nông nghiệp cho thấy hiện tượng thịt gà nhập khẩu cạnh tranh với sản phẩm trong nước với giá bất thường.

Trả lời câu hỏi của báo chí tại phiên họp báo thường kỳ Chính phủ chiều 31/7, Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ Nguyễn Văn Nên cho biết câu chuyện giá thịt gà nhập khẩu từ Mỹ là vấn đề đã được Chính phủ thảo luận trong phiên họp cùng ngày.

“Bộ trưởng Cao Đức Phát có báo cáo trong cuộc họp Chính phủ rằng nông dân nuôi gà đang bị thịt gà Mỹ cạnh tranh với giá bất thường. Có ý kiến cũng nói đã nắm được thông tin gà cùng loại của Mỹ bán trong nước rẻ hơn nhiều khi xuất sang Việt Nam, như vậy tức là phá giá”, ông Nên thuật lại.

Theo người phát ngôn Chính phủ, khi kết luận vấn đề này, Thủ tướng đã yêu cầu Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn cùng Bộ Công Thương điều tra kỹ lưỡng nhằm xem xét có dấu hiệu bán phá giá hay không.

Trước đó, Hiệp hội Chăn nuôi Đông Nam Bộ cho hay gà Mỹ nhập vào Việt Nam với giá 19.000 đồng một kg và bán ra thị trường TP HCM 23.000 đồng, rẻ bằng nửa gà nội và gần bằng một phần tư giá bán cho người tiêu dùng tại Mỹ. Trong khi đó, giá gà nguyên con tại bang California (Mỹ) theo khảo sát của hiệp hội là gần 9 USD một kg, tương đương khoảng 200.000 đồng. Riêng sản phẩm đùi và cánh gà 3,5 - 4,5 USD một kg (70.000 - 80.000 đồng).

Thứ trưởng Bộ Công Thương Cao Quốc Hưng cho biết thêm, cơ quan này sẽ điều tra xem hiện tượng này là đơn lẻ ở Việt Nam hay đồng bộ ở nhiều thị trường khác để có hướng xử lý.

Trong khi đó, trên website Bộ Thống kê Lao động Mỹ, giá đùi gà (còn xương) trung bình tại các thành phố nước này trong tháng 5 là 1,62 USD một pound, tương đương 3,57 USD một kg (75.000 đồng). Mức giá này tăng 4,5% so với tháng trước và 4,8% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong khi đó, giá gà nguyên con tháng 6 là 1,51 USD một pound, tương đương 3,33 USD một kg (70.000 đồng), tăng 0,8% so với cùng kỳ năm ngoái và 2,2% so với tháng trước.

Những rào cản còn lại ở đàm phán TPP

Các nhà đàm phán thương mại hàng đầu của 12 nước tham gia Hiệp định Đối tác Xuyên Thái Bình Dương (TPP) đang họp bàn tại Hawaii (Mỹ), tìm kiếm cơ hội để sớm hoàn thành thỏa thuận thương mại lớn nhất khu vực. 

Australia và New Zealand luôn phản đối các đề xuất về dược phẩm của Mỹ, trong khi Việt Nam, Mexico và Brunei vẫn chưa thể đáp ứng chuẩn mực quốc tế về công đoàn.

Tuy nhiên, kể cả khi được coi là "vòng đàm phán cuối cùng", các đại diện từ Mỹ, Nhật Bản hay Australia, Việt Nam vẫn còn rất nhiều rào cản phải vượt qua.

TPP được đàm phán từ tháng 3/2010, với sự tham gia của 12 nước Australia, Brunei, Canada, Chile, Nhật Bản, Malaysia, Mexico, New Zealand, Peru, Singapore, Mỹ và Việt Nam. Là hiệp định thương mại tự do (FTA) thế hệ mới, mấu chốt của TPP cũng như các FTA khác nằm ở việc các bên có sẵn sàng gỡ bỏ hàng rào thuế quan đối với các mặt hàng của nhau hay không. Để đưa ra quyết định đó, đoàn đàm phán các Chính phủ các nước sẽ phải xem xét đối tác có xứng đáng nhận ưu đãi như vậy hay không; và kinh tế - xã hội trong nước được gì từ những quyết định ấy. Rào cản, cũng từ đó, có thể đến từ nhiều phía và không ít lý do nằm ngoài nguyên nhân kinh tế đơn thuần.

Mới đầu tuần này, Bộ Ngoại giao Mỹ quyết định nâng đánh giá cho các nỗ lực chống buôn người của Malaysia. Việc này đã vấp phải phản đối của nhiều nhà hoạt động vì nhân quyền và lao động. Họ cho rằng Mỹ đang dùng chính trị để giúp Malaysia trong TPP, bất chấp vấn đề thu nhập và nô lệ tình dục.

Các công đoàn tại Mỹ cũng đang phản đối TPP, và rất nhiều Hạ nghị sĩ Đảng Dân chủ cũng đe dọa rút sự ủng hộ với TPP nếu Chính quyền Tổng thống Barrack Obama nhượng bộ quá nhiều với các đại gia dược phẩm.

Đại diện 12 nước tham gia TPP đang đàm phán tại Hawaii (Mỹ). Ảnh: Reutes

Canada vẫn lưỡng lự mở cửa thị trường nông nghiệp để cạnh tranh. Tháng 10 tới, nước này sẽ tổ chức bầu cử, khiến việc nhượng bộ về bảo hộ thị trường nông nghiệp trong nước trở nên rất khó khăn, khi quyền lực của Thủ tướng Stephen Harper đang lung lay.

Australia cũng đang đặc biệt thận trọng. Họ phản đối đề nghị của Mỹ về nâng thời hạn bảo hộ thuốc có bản quyền lên 12 năm. Một số nghị sĩ Australia tuần trước còn dọa rút ủng hộ với TPP nếu việc này làm tăng chi phí và hạn chế quyền tiếp cận dược phẩm của các nước thành viên. Australia cũng không thích hệ thống xử lý ngoài tòa án của Mỹ và đang gây áp lực lên nước này về ngành mía đường. Đổi lại, các công ty dược phẩm Mỹ cũng chỉ trích việc Australia từ chối công bố công thức của một số loại thuốc mới nhất.

Các nước phát triển cũng đang lo ngại về quyền lao động tại Mexico, Việt Nam và Brunei, buôn lậu người tại Malaysia, chặt phá rừng ở Peru và nhiều vấn đề khác nữa. Sức ép với các nhà đàm phán đang tăng lên, chủ yếu do Mỹ. Theo lịch trình trong dự luật xúc tiến thương mại ông Obama đã ký, sau khi ký TPP 4 tháng, Quốc hội nước này mới có thể cân nhắc phê chuẩn.

Do đó, nếu không thể đạt được trong tuần này, TPP cũng không còn cơ hội nào được trình lên Quốc hội Mỹ cho đến đầu năm sau, khi mùa bầu cử Quốc hội và Tổng thống Mỹ bắt đầu. "Họ đang chạy đua với thời gian để làm được việc này trong năm nay", Lori Wallach - Giám đốc Global Trade Watch – tổ chức phản đối TPP cho biết.

Vì những thách thức này, viễn cảnh đạt thỏa thuận vào hôm nay – theo như mục tiêu ban đầu của TPP, vẫn còn chưa chắc chắn. "Tôi sẽ khá ngạc nhiên nếu họ có thể kết thúc mọi việc trong tuần này", Gary Hufbauer – chuyên gia thương mại tại Viện Kinh tế Quốc tế Peterson (PIIE) nhận xét.

Tuy nhiên, bất chấp những khó khăn trên, các bên tham gia TPP đều tỏ ra lạc quan. Một đại diện châu Á còn ví cuộc họp này như một bàn cờ vua, khi tất cả nước đi cuối cùng đã được vạch ra và chỉ chờ người chơi thực hiện lần lượt.

Hai gã khổng lồ trên bàn đàm phán – Mỹ và Nhật Bản – đã gần như giải quyết được các vấn đề lâu nay. Nhật Bản đã đồng ý giảm rào chắn vào thị trường nước này với các hãng xe, phụ tùng, thịt lợn và nông sản Mỹ. Đổi lại, Mỹ sẽ dần bỏ thuế nhập khẩu cao đang áp lên xe tải và các xe thể thao đa dụng (SUV) từ Nhật Bản. Các nhà đàm phán Mỹ cũng dường như đã sẵn sàng giảm bảo hộ thương mại với ngành mía đường nước này, ông Hufbauer nhận xét.

Thủ tướng Nhật Bản – Shinzo Abe cũng có lập trường tương đối vững về việc hoàn thành thỏa thuận, nhằm chống lại quyền lực đang tăng của Trung Quốc. Theo giới chuyên gia thương mại, sự đồng thuận giữa riêng Mỹ và Nhật Bản sẽ là thành tựu ngoại giao rất lớn của Tổng thống Obama.

7 lý do khiến cho Richard Branson được yêu mến

Richard Branson có lẽ là doanh nhân được yêu mến nhất hiện nay, khi cả nhân viên, đồng nghiệp và những người xa lạ dường như đều có thiện cảm với ông.

Tỷ phú người Anh luôn tỏ ra vui vẻ, khiêm tốn, không ngại thử thách và trân trọng nhân viên của mình.

Branson đang có số người theo dõi lớn nhất trên mạng xã hội LinkedIn, với hơn 8 triệu, gần gấp đôi người đứng nhì là Bill Gates. Dưới đây là những nét tính cách giúp Branson chiếm được cảm tình của rất nhiều người.

1. Cười nhiều

Richard Branson luôn tỏ ra lạc quan, vui vẻ. Ảnh: BI

Ai cũng thích những người hay cười, bởi tinh thần vui tươi của họ có khả năng lan tỏa và giúp cho mọi người cảm thấy tốt hơn về bản thân mình. Bên cạnh đó, Branson luôn tỏ ra khiêm tốn, nhún nhường và dường như không thể khoác lên mình một vẻ ngoài nghiêm túc được. Trong cuộc phỏng vấn ở hội nghị TED, khi người dẫn chương trình kể một câu chuyện đùa không mấy hay ho về Branson, nhưng phản ứng của ông chỉ đơn giản là cười trừ và tiếp tục trả lời những câu hỏi khác.

2. Gần gũi với người đối diện

Travis Bradberry – biên tập viên tại Inc chỉ ra rằng khi chạm vào người đối diện trong lúc trò chuyện, bạn đang giải phóng chất dẫn truyền thần kinh đặc thù vào trong não người đó, khiến họ tin tưởng và có nhiều cảm xúc tích cực hơn với bạn. Nhưng tất nhiên, những động chạm không mong muốn hoặc không phù hợp sẽ tạo ra hiệu ứng ngược lại.

Cách Richard Branson nói chuyện với mọi người cho thấy ông rất thẳng thắn và dễ dàng cảm thông. Việc ông chạm vào người đối thoại có tác dụng tạo ra một thông điệp trong tiềm thức, rằng: "Tôi là một người chân thành và có thể tin tưởng được, tôi thực sự thích mọi người".

3. Trân trọng nhân viên của mình

Trong một cuộc phỏng vấn, Branson nói: "Tôi đã sớm học được rằng nếu điều hành được một công ty, bạn hoàn toàn có thể lãnh đạo bất kỳ doanh nghiệp nào khác. Ý tôi là các công ty đều giống nhau ở điểm là phải tìm được người phù hợp, tạo cảm hứng cho họ và khơi dậy tiềm năng tốt nhất ở những con người này".

4. Không ngại thử những điều mới

Khi nói về ý tưởng lập Virgin Airlines, Branson cho biết: "Nếu tôi sử dụng dịch vụ của một hãng hàng không nào đó và cảm thấy không mấy thoải mái, tôi sẽ nghĩ 'có lẽ mình nên lập một hãng hàng không riêng mà mình thích'. Nghĩ là làm, tôi mua một chiếc Boeing 747 cũ và bắt đầu thử nghiệm ý tưởng của mình".

Branson nổi tiếng về việc ông hầu như luôn sẵn sàng thử sức bất kỳ điều gì. Nhờ đó, tập đoàn Virgin Group có các công ty con hoạt động trong nhiều lĩnh vực như âm nhạc, khách sạn, khám phá vũ trụ và hàng chục ngành khác.

Tất nhiên không phải kế hoạch kinh doanh nào cũng đều thành công. Nhưng như ngôi sao khúc côn cầu - Wayne Gretzky từng nói: "Nếu không dám thử, tức là bạn đã thất bại luôn rồi".

5. Không câu nệ chuyện học hành

Phát biểu trong cuộc phỏng vấn, Branson chia sẻ rằng ông bị mắc chứng khó đọc và không thể hiểu được bài vở ở trường. Ông bỏ học năm 15 tuổi, và không bao giờ theo đuổi một tấm bằng đại học nào.

Nhưng điều đó không có nghĩa Branson ngừng học hỏi. Ông nói: "Tôi yêu sự học... bởi tôi là người vô cùng tò mò... và tôi đã nhận thấy rằng cuộc sống quả thực là một con đường dài để tôi tìm hiểu".

6. Thích kinh doanh kiểu khác biệt

Trong một thế giới mà người ta thường làm giàu bằng cách dẫm đạp lên những người khác, Richard Branson lại đi theo một hướng riêng. Triết lý của ông là: "Tôi nghĩ rằng nếu bạn đối xử thật tốt với mọi người, sẽ có nhiều người khác đến với bạn... Tất cả những thứ bạn có trong đời là danh tiếng của mình, trong khi đó thế giới thì rất nhỏ. Tôi thực sự nghĩ rằng con đường tốt nhất để trở thành một lãnh đạo thành công là cư xử với mọi người một cách tốt đẹp và công bằng. Và tôi nghĩ đó cũng chính là cách chúng tôi đang điều hành Virgin".

Chủ tịch VAMA chưa biết khi nào xe ôtô giảm giá

Tại sự kiện kỷ niệm 15 năm thành lập Hiệp hội các nhà sản xuất ôtô Việt Nam (VAMA) vừa diễn ra, câu chuyện phát triển công nghiệp ôtô Việt Nam, trong đó có giá bán lẻ, lại được được lãnh đạo hiệp hội này đề cập. 

Thuế nhập khẩu hạ dần trong vòng 3 năm tới, song theo ông Yoshihisa Maruta, giá xe tại Việt Nam vẫn không dễ giảm vì còn gánh nhiều khoản thuế - phí khác.

Trước đó, vấn đề này được người tiêu dùng đặc biệt quan tâm, khi thuế nhập khẩu xe từ các thị trường lân cận sẽ giảm dần về 0% từ nay đến 2018, theo Hiệp định Thương mại tự do ASEAN.

Giá xe tại Việt Nam vẫn khó giảm trong vài năm tới. Ảnh: Anh Quân

Tuy nhiên, theo Chủ tịch VAMA - Yoshihisa Maruta ngoài thuế nhập khẩu, ôtô tại Việt Nam còn phải chịu nhiều khoản thuế - phí khác như tiêu thụ đặc biệt, giá trị gia tăng (VAT), phí trước bạ… và nhiều yếu tố khác. "Do đó, rất khó đoán định thời điểm giá bán giảm để có thể ngang bằng các quốc gia khác", Tổng giám đốc Toyota Việt Nam nhận xét.

Với thuế tiêu thụ đặc biệt, vị này cho biết VAMA đang kiến nghị Chính phủ một mức thuế đảm bảo bình đẳng giữa xe trong nước và nhập khẩu. Trước đó, dự thảo hướng dẫn thi hành Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt mà Bộ Tài chính công bố yêu cầu tính thêm một số khoản vào giá tính thuế, khiến giá xe nhập khẩu có thể cao hơn từ năm 2016.

Phủ nhận quan điểm chiến lược công nghiệp hóa ôtô của Việt Nam thất bại, ông Maruta cho rằng thời gian qua, tỷ lệ nội địa hóa xe của Việt Nam không đạt yêu cầu theo quy hoạch là do quy mô thị trường nhỏ bé, dung lượng xe thấp nên tăng trưởng trong nội địa hóa ôtô không được như kỳ vọng. "Thực tế, tiềm năng thị trường ôtô tại Việt Nam còn quá lớn. Vấn đề là phải phát triển được công nghiệp hỗ trợ", vị này nói.

Chủ tịch VAMA cho rằng nhiều người hay nhầm tưởng quy mô thị trường là tổng số xe, song thực tế phải tính đến doanh số tiêu thụ của từng mẫu. Do đó, hiệp hội nhận định ngành công nghiệp ôtô Việt Nam sẽ có triển vọng từ 2021, khi bắt đầu giai đoạn ôtô hóa, đi cùng với phát triển ngành công nghiệp phụ trợ.

Thành lập vào năm 2000, đến nay, tổng số xe lắp ráp của các doanh nghiệp thuộc VAMA đạt trên 1,1 triệu xe, chiếm hơn nửa số xe trên thị trường. Mỗi năm, sản lượng sản xuất và doanh số bán của VAMA đạt trên 130.000 xe. Riêng 6 tháng năm nay, lượng tiêu thụ của các thành viên tăng 67% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 91.711 xe (cả xe lắp ráp và nhập khẩu). 9 trên 10 mẫu xe bán chạy nhất tại Việt Nam thời gian qua chủ yếu là các sản phẩm lắp ráp trong nước.

Mua sắm thông qua thiết bị di động tăng mạnh

Sự kiện Tiếp thị di động “Go mobile first” do Hiệp hội mobile marketing toàn cầu MMA tổ chức hôm 30/7, tại TP HCM thu hút nhiều đại diện các đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực di động như: Google APAC, Zalora APAC, Vietel,  Lazada... tham gia.

Số lượng đơn hàng mua sắm qua thiết bị di động đang có xu hướng tăng mạnh khiến các nhà sản xuất cũng bắt đầu đẩy mạnh đầu tư vào kênh này để tiếp cận người tiêu dùng.

Bà Lê Ngọc Hạnh, đại diện Công ty bán hàng trực tuyến Lazada Việt Nam cho biết, hiện có khoảng 50% đơn đặt hàng tại Lazada Việt Nam là qua các thiết bị di động, trong khi hồi đầu năm chỉ chiếm khoảng 22% tổng đơn đặt hàng. Đáng chú ý, giá trị các đơn hàng cũng lớn hơn. Cụ thể, 6 tháng đầu năm lượng đơn hàng của công ty qua giao dịch thiết bị di động tăng 2,5 lần nhưng doanh thu lại tăng gấp 4 lần so với cùng kỳ năm ngoái.

Mua sắm qua thiết bị di động đang tăng mạnh.

Tương tự, theo bà Candice Ong, Giám đốc vùng của Tập đoàn thương mại điện tử Zalora, trước xu hướng người dùng thiết bị di động trong giao dịch ngày càng tăng, Zalora đã tăng cường đầu tư, bổ sung những giao diện trên thiết bị di động thật theo hướng thật tiện lợi nhằm tăng lượng đơn hàng.

"Chúng tôi xem kinh doanh qua thiết bị di động và qua desktop là một bộ phận không thể tách rời, tạo sự gắn kết với nhau, để có thể tiếp cận khách hàng dù họ sử dụng phương tiện nào”, bà Ong nói.

Theo báo cáo của Google về thị trường Việt Nam năm 2015, hiện cứ 3 người xem tivi thì có một người vừa xem vừa sử dụng điện thoại, xem các nội dung không liên quan đến chương trình tivi. “Thói quen của người dùng Việt Nam đang chuyển dịch từ tivi, máy tính cá nhân sang điện thoại. Tỷ trọng sử dụng điện thoại cao hơn hẳn những công cụ khác. Lấy youtube làm ví dụ, hơn một nửa người dùng xem clip youtube bằng điện thoại, tốc độ tăng trưởng hàng năm đạt 230%”, ông Phil Mattia, Giám đốc Mobile, giải pháp thương hiệu khu vực châu Á Thái Bình Dương của Google chia sẻ.

Theo các doanh nghiệp, mặc dù hạ tầng di động của Việt Nam chưa tốt nhưng chi phí cho người sử dụng dịch vụ hạ tầng này lại khá thấp và được xem là rẻ nhất trên thế giới hiện nay, tạo thuận lợi để doanh nghiệp quảng bá sản phẩm, tiếp cận khách hàng qua nền tảng các thiết bị di động.

Ông Satyajit Ghosh, Giám đốc truyền thông của Unilever Việt Nam cho rằng các thiết bị di động là nền tảng hữu ích để doanh nghiệp tương tác với nhiều đối tượng người dùng, từ thành thị đến nông thôn. “Để tấn công thị trường đô thị, phải lấy smartphone làm át chủ bài và đẩy mạnh những nội dung trên Internet như ứng dụng, quảng cáo tương tác, các nội dung tiếp thị mới. Còn với thị trường nông thôn, cần ưu tiên hình thức và nội dung đơn giản như gọi điện, nhắn tin”, ông Ghosh chia sẻ.

Không quá thua kém thị trường thành phố, khu vực nông thôn đang có tốc độ gia tăng các thiết bị di động nhanh chóng, thậm chí qua khảo sát của Adtima - doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực mobile marketing (tiếp thị di động) cho thấy người nông thôn sử dụng thiết bị di động với thời gian dài hơn người thành thị, trung bình 3 giờ một ngày so với người thành thị là 2,8 giờ mỗi ngày.

Theo các chuyên gia trong lĩnh vực mobile marketing, dù là doanh nghiệp nhỏ hay lớn, tiếp cận khách hàng thành thị hay nông thôn, một chiến dịch mobile marketing cần được tiến hành trên một hệ sinh thái bao gồm các nền tảng quảng cáo di động như ứng dụng nhắn tin (OTT), ứng dụng tin tức, ứng dụng nghe nhạc và video… Nhưng lưu ý khi triển khai mobile marketing, doanh nghiệp cần hiểu về hành vi, thói quen sử dụng di động của người dùng. Sau đó doanh nghiệp tương tác với họ trên mọi công cụ di động bằng những nội dung sáng tạo, hấp dẫn và đánh vào yếu tố cá nhân.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp phải tối ưu hoá website cho di động để tăng cường sự hiện diện trang web của mình trên công cụ tìm kiếm các trang mạng xã hội. Ông Phil Mattia khẳng định, di động sẽ là tương lai của thị trường Việt Nam.

Theo số liệu từ We Are Social, công ty có trụ sở tại Anh, dân số Việt Nam 90 triệu nhưng có đến hơn 128 triệu thuê bao di động, 40 triệu người dùng Internet, 28 triệu tài khoản mạng xã hội chủ yếu facebook. Trong 28 triệu người dùng facebook đó, 24 triệu người lướt mạng xã hội này bằng điện thoại di động.

Riêng nghiên cứu mới mới đây của Viện Gallup (Mỹ) cho thấy 43% người Việt Nam có Internet tại nhà, 94% có điện thoại di động, 37% có điện thoại thông minh. Tỷ lệ người sử dụng Internet bằng di động lên tới 31%, trong khi máy tính bàn là 18% và máy tính xách tay là 10%.

7-Eleven sắp vô Việt Nam

7-Eleven vừa ký thỏa thuận nhượng quyền với Công ty Seven System Vietnam để mở cửa hàng tiện lợi tại đây.

Việt Nam sẽ là nước thứ 18 chuỗi cửa hàng tiện lợi lớn nhất thế giới có hoạt động.

Đây cũng là lần đầu tiên hãng này gia nhập một thị trường tại khu vực Vành đai Thái Bình Dương từ sau Indonesia năm 2009.

Mục tiêu của 7-Eleven là cải thiện trải nghiệm mua sắm cho người tiêu dùng Việt Nam, đồng thời hiện đại hóa mảng bán lẻ tại quốc gia đông dân thứ 13 thế giới. Vì vậy, dù hầu hết cửa hàng tại nước ngoài được quản lý bởi chi nhánh tại Mỹ, Seven & I Holdings - công ty mẹ của 7-Eleven lại muốn áp dụng tại Việt Nam mô hình tương tự Nhật Bản.

Một cửa hàng 7-Eleven tại Nhật Bản. Ảnh: Bloomberg

Seven-Eleven Japan sẽ cử 4 nhân viên sang Việt Nam để giúp các cửa hàng phát triển các sản phẩm độc đáo, như bữa trưa và thức ăn chế biến sẵn, đồng thời chọn địa điểm hợp lý. Seven & i Holdings cũng sẽ giúp phát triển mạng lưới phân phối, cho phép vận chuyển sản phẩm với nhiệt độ tối ưu.  

7-Eleven hoạt động từ năm 1927, có trụ sở tại Texas (Mỹ). Công ty mẹ của chuỗi cửa hàng này là Seven-Eleven Japan, thuộc sở hữu của Seven & I Holdings. Họ hiện có 38.000 cửa hàng ngoài Nhật Bản, trong đó có các quốc gia Đông Nam Á như Thái Lan, Malaysia, Philippines, Singapore và Indonesia.

Việt Nam sẽ là nước thứ 18 mà 7-Eleven có hoạt động. Đầu năm nay, 2 chuỗi cửa hàng tiện lợi khác của nước này cũng đã vào Việt Nam, đó là FamilyMart với 71 cửa hàng và Ministop với 17.

Ngân hàng Nhà nước: Ngân sách vay không ảnh hưởng tới mục tiêu tiền tệ

Đề xuất cho ngân sách vay 30.000 tỷ từ ngân hàng của Bộ Tài chính là vấn đề được báo chí quan tâm nhiều nhất tại buổi họp báo Chính phủ chiều 31/7. 

Phó thống đốc Nguyễn Thị Hồng cho biết khi cung ứng tiền ra ở một kênh, Ngân hàng Nhà nước sẽ có giải pháp để điều tiết, đảm bảo mục tiêu chính sách.

Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước phải hai lần đứng lên trả lời xung quanh vấn đề này, đồng thời nhận được sự “chia lửa” từ Thứ trưởng Tài chính Huỳnh Quang Hải.

Đại diện Ngân hàng cho biết, nếu ngân sách cần hỗ trợ tạm thời thì cơ quan này sẽ xem xét cho vay, nhằm mục tiêu chung là ổn định kinh tế vĩ mô. "Nếu ngân sách vay thì cũng chỉ là tạm thời và phải hoàn trả ngay trong năm tài chính. Các quy định hiện nay không cấm điều này", Phó thống đốc nói.

Cũng theo đại diện Ngân hàng Nhà nước, khi cung ứng tiền qua một kênh nào đó, cơ quan này phải có công cụ để điều tiết trở lại, qua đó đảm bảo không ảnh hưởng đến mục tiêu của chính sách tiền tệ.

Đại diện hai ngành Ngân hàng - Tài chính cam kết sẽ hoàn trả đúng hạn nếu ngân sách vay 30.000 tỷ từ Ngân hàng Nhà nước

Trong khi đó, Thứ trưởng Bộ Tài chính - Huỳnh Quang Hải cũng khẳng định đề xuất của cơ quan này là bình thường trong điều hành ngân sách và cam kết hoàn trả ngay trong năm nếu đi vay.

Theo ông Hải, việc Bộ Tài chính đề xuất vay 30.000 tỷ không phải do thu ngân sách năm nay khó hay suy giảm. Ông cho biết thực tế trong năm có tháng thu nhiều, tháng thu ít, song 7 tháng đầu năm đã đạt 59,8% dự toán.

“Mức như vậy là cao hơn 6-7% so 2-3 năm lại đây. Dự kiến thu ngân sách cả năm sẽ đạt và vượt dự toán chứ không lo hụt thu. Nếu có vay của ngân hàng thì không khó để hoàn trả”, ông Hải nói. Trước đó, trao đổi với VnExpress ngày 28/7, một lãnh đạo cấp Vụ của Bộ Tài chính cũng khẳng định việc vay này không phải để chi đầu tư phát triển. 

Trên thực tế, cách đây không lâu, Chính phủ từng giao Ngân hàng Nhà nước cùng với Bộ Tài chính, Bộ Kế hoạch & Đầu tư nghiên cứu, đề xuất cơ chế cho ngân sách vay từ nguồn dự trữ ngoại hối Nhà nước, nhằm bổ sung vốn đầu tư và phát triển, đảm bảo an toàn tài chính, tiền tệ quốc gia. Tuy nhiên, ngay sau đó, đề xuất này vấp phải ý kiến phản đối của rất nhiều chuyên gia bởi phần lớn đều cho rằng đây là biện pháp cực chẳng đã. 

Hải Âu đã cho đối tác nước ngoài thuê thủy phi cơ

Một trong ba chiếc thủy phi cơ của Hãng hàng không Hải Âu hôm nay (31/7) đã lên đường sang Indonesia để cho một hãng bay của nước này thuê lại.

Theo Tổng giám đốc Hãng hàng không Hải Âu - Lương Hoài Nam, trong gần một năm qua, công ty đã xin khai thác dịch vụ bay du lịch tại 8 khu vực gồm Quảng Ninh, Bình Thuận, Khánh Hòa, Cần Thơ, An Giang, Ninh Bình, Thanh Hóa và Bà Rịa – Vũng Tàu nhưng mới chỉ 2 khu vực được hoạt động là giữa Hà Nội – Hạ Long và TP HCM – Mũi Né.

Theo tính toán của doanh nghiệp, mức độ cấp phép bay cho Hải Âu tại hai vùng này chỉ đủ để khai thác một máy bay, trong khi hãng đã đầu tư số lượng gấp 3. “Còn 2 máy bay và nhân lực đi kèm phải nằm chờ gần một năm nay làm cho hãng bị thua lỗ rất nặng nề”, ông Nam cho biết.

Do vậy, theo vị Tổng giám đốc, thời gian qua công ty đã tính đến việc bán hoặc cho thuê bớt máy bay ra nước ngoài nhằm giảm máy bay thừa, giảm lỗ. Tuy nhiên, trao đổi với VnExpress, ông Lương Hoài Nam cho biết vẫn hy vọng khó khăn liên quan đến cấp phép bay sẽ được các nhà chức trách tháo gỡ, nhằm sớm đưa thủy phi cơ trở về phục vụ cho ngành hàng không và du lịch trong nước.

Một trong 3 chiếc thủy phi cơ của Hải Âu. Ảnh: Thanh Bình

Hải Âu được thành lập hồi năm 2011, là công ty hàng không tư nhân thứ sáu, nhưng là hãng tư nhân đầu tiên khai thác dịch vụ thủy phi cơ với tuyến đầu tiên từ Hà Nội đi Hạ Long khai trương tháng 9/2014.

Giá vé được doanh nghiệp công bố cho một chiều tyến Hà Nội - Hạ Long là 250 USD, tương đương 5,2 triệu đồng, đắt hơn nhiều so với di chuyển đường bộ. Bù lại, thời gian di chuyển chỉ 30 phút, tiết kiệm so với 3-4 tiếng đi xe như thông thường.  

Ngoài ra, hãng cũng cung cấp riêng các gói bay ngắm cảnh với giá 5 triệu đồng cho chuyến bay 25 phút, 7 triệu đồng cho chuyến bay dài 40 phút. Thời điểm ấy, ông Nam cũng tiết lộ chi phí để đưa 3 chiếc thủy phi cơ đầu tiên về khoảng 10 triệu USD.

Giá vàng thế giới tăng trở lại

Đồng bạc xanh suy yếu hơn 0,5%, đẩy giá vàng tăng cao phiên cuối tuần. Tuy nhiên, mức tăng này vẫn không đủ bù đắp cho những phiên sụt mạnh trước đó khiến thị trường thế giới khép lại một tháng với mức giảm gần 6,6%.

Trong giờ giao dịch Mỹ ngày 31/7, có lúc giá giao ngay bật lên 1.100 USD, cao hơn mức đáy trong ngày gần 20 USD mỗi ounce. Sau đó, giá quay đầu giảm nhẹ và chốt tuần ở 1.095 USD, tăng gần 7 USD so với phiên liền trước. Cùng lúc, vàng giao tháng 12 đóng cửa tại mốc 1.095,1 USD, khép lại một tháng với sự sụt giảm 6,6% giá trị. Đây là tháng giảm thứ hai liên tiếp của vàng và là mức thấp nhất kể từ tháng 2/2010.

Nếu quy ra tiền Việt theo tỷ giá của các ngân hàng thương mại sáng nay, mỗi lượng vàng quốc tế hiện tương đương 28,83 triệu đồng (chưa gồm các loại phí, thuế...). Trong khi đó, giá vàng miếng trong nước cuối ngày hôm qua quanh mức 32,97-33 triệu đồng.

Vàng chốt tuần giảm 6,6% giá trị.

Theo các chuyên gia, mặc dù dữ liệu kinh tế gần đây của Mỹ đã có dấu hiệu tích cực khi nền kinh tế nước này tăng trưởng 2,3% vào giữa tháng 4 và tháng 6, nhưng chưa đủ khả năng để củng cố kỳ vọng rằng Ngân hàng Trung ương Mỹ sẽ tăng lãi suất trong tháng 9. Sự không chắc chắn này cũng là lý do giúp hỗ trợ thị trường vàng đi lên trong phiên cuối tuần bên cạnh sự suy yếu của đồng bạc xanh.

Sắp tới, triển vọng ngắn hạn của vàng khá phức tạp vì theo kết quả khảo sát của Kitco cho thấy, phần lớn các nhà đầu tư bán lẻ tiếp tục nhận định tiêu cực đối với kim loại quý này, trong khi hầu hết các chuyên gia lại đưa ra ý kiến trung lập với hy vọng giá dao động quanh mức hiện nay.

Theo đó, trong số 420 người tham gia trả lời phỏng vấn là nhà đầu tư bán lẻ, có đến 108 ý kiến cho rằng giá vàng tăng trong tuần tới, 285 người nhìn nhận giá giảm và 27 giữ quan điểm trung lập.

Trong khi đó, với 17 chuyên gia, bao gồm các đại lý vàng, ngân hàng đầu tư, thương nhân và các nhà phân tích kỹ thuật tham gia cuộc khảo sát thì có bốn người cho biết mong đợi giá cao hơn trong tuần tới; sáu chuyên gia thấy giá thấp hơn, và bảy người có ý kiến trung lập về vàng.

Quá trình đàm phán về Hiệp định đối tác Xuyên Thái Bình Dương

Sau 10 năm khởi xướng, quá trình đàm phán hiệp định TPP giữa 12 quốc gia vẫn chưa thể kết thúc vào tháng 7/2015.

Có nên bỏ công việc bán hàng thuê để kinh doanh thông qua mạng?

3 năm làm công việc bán hàng thuê tôi chẳng tích lũy được bao nhiêu. Hiện nay thu nhập mỗi tháng trung bình 4,3-4,5 triệu đồng. Mùa sales doanh số cao cũng chỉ kiếm được khoảng 5 triệu mỗi tháng. 

Tôi 26 tuổi, là nhân viên shop quần áo thời trang, lương và hoa hồng mỗi tháng chỉ đủ sống tại Sài Gòn (4,3-5 triệu đồng), thời gian khá gò bó. Tôi có nên từ bỏ công việc này để bán hàng qua mạng, tìm kiếm cơ hội mới? (Kim Ngân, Tân Bình)

Thời gian làm việc 8-10 tiếng đồng hồ một ngày (kể cả tăng ca) khiến tôi thấy bị bó buộc.

Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu của bạn

Thời gian qua, tôi biết có nhiều người bán hàng qua facebook và trang fanpage cá nhân rồi giao hàng cho khách tính thêm phí vận chuyển khá phổ biến. Có nhiều người sống khỏe gần 2 năm nay, thậm chí phất lên nhờ làm ăn kiểu này. Tôi cũng muốn thử sức với lĩnh vực mới này vì có nhiều kinh nghiệm về hàng thời trang: quần áo, túi xác, giày dép, mũ, khăn choàng và mỹ phẩm ngoại.

Điều tôi phân vân lúc này là liệu bỏ công việc lương thấp nhưng ổn định hiện tại để kinh doanh qua mạng có quá phiêu lưu? Tôi cũng chưa hiểu được những khó khăn của kinh doanh qua mạng là như thế nào. Mong được các bạn tư vấn giúp!

Niềm tin vẫn là rào cản cùng với thương mại điện tử

Niềm tin người tiêu dùng là rào cản lớn nhất hiện nay của ngành thương mại điện tử ở Việt Nam, theo nhận định của ông Trần Hữu Linh Cục trưởng Cục thương mại điện tử và Công nghệ thông tin tại hội thảo "Lợi nhuận tỷ USD từ lời giải niềm tin khách hàng trong thương mại điện tử" diễn ra chiều 31/7, trong khuôn khổ chương trình Online Friday 2015.

Sản phẩm tốt, hình thức đẹp, giá cả phải chăng, chế độ hậu mãi tốt... là những yếu tố tạo nên niềm tin cho khách hàng, từ đó giúp kênh thương mại điện tử Việt Nam phát triển và khả năng đạt giá trị lợi nhuận tỷ USD.

Vị Cục trưởng này cho biết, cách đây 5 năm, ông đã trăn trở làm sao phải xây dựng được một nền thanh toán online tại thị trường Việt Nam. Điều này càng thôi thúc ông khi nhìn thấy nền kinh tế Việt Nam đang bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt do sự hoà nhập sâu với sân chơi thế giới. "Đây là thời điểm mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng không thể nói không với Internet", ông đánh giá. 

Tuy nhiên, nhìn vào thực tế, ông Linh luôn băn khoăn tự hỏi, tại sao trên thị trường hiện nay có những công ty rất thành công, nhưng cũng có nhiều đơn vị thất bại với thương mại điện tử. Vậy để ứng dụng thương mại điện tử thì phải bắt đầu từ đâu. "Đây là câu hỏi lớn và là vấn đề cần tính toán kỹ", ông nói.

Ngày mua sắm trực tuyến 2015 là một trong những chương trình nhằm thúc đẩy hoạt động thương mại điện tử ở Việt Nam.

Chia sẻ vấn đề này, ông Nguyễn Tiến Huy, Giám đốc điều hành MVV Digital Media JSC nhìn nhận, thay đổi rất lớn từ thương mại truyền thống ra thương mại điện tử là niềm tin của khách hàng bắt đầu từ việc muốn trải nghiệm.

Nhưng sự trải nghiệm ở mỗi ngành hàng cũng khác nhau. Ví dụ như bán vé máy bay, sau khi khách nghiên cứu trực tuyến xong thì có đến 70% quyết định mua online, số ít còn lại đến các quầy đại lý. Trong khi đó, với ngành bán xe, khi khách tìm hiểu thông tin trên các website xong thì chỉ có tầm 17% quyết định mua trực tuyến, còn lại đa phần là vẫn muốn đến mua tại các cửa hàng, showroom. Do đó, doanh nghiệp kinh doanh trực tuyến cần phải hiểu được tâm lý hành vi của khách để có chiến lược phù hợp.

Mặt khác, theo ông một trang website đơn thuần không làm nên thương mại điện tử. Cái quan trọng là bản thân mỗi doanh nghiệp cần có một chiến lược đa kênh để tiếp cận khách hàng.

Ông Lê Xuân Long, Giám đốc marketing của Lazada - kênh mua sắm trực tuyến thuộc hàng lớn nhất Việt Nam cho hay, niềm tin và sự hài lòng của khách luôn là yếu tố hàng đầu được công ty ông hướng đến. "Nhưng làm thế nào để giành được niềm tin của khách hàng là điều cực kỳ khó khăn", ông bộc bạch.

Theo quan điểm của ông Long, các doanh nghiệp thương mại điện tử phải quan tâm nhiều yếu tố: sản phẩm tốt, hình thức đẹp, giá cả phải chăng, thời gian giao hàng nhanh nhất theo cam kết và chế độ hậu mãi chu đáo... Nếu không làm tốt những yêu cầu trên thì khả năng mất khách hàng rất cao.

Trong số những yếu tố trên, chính sách hậu mãi, cho phép khách thoải mái đổi trả hàng nếu không hài lòng, luôn được công ty ông quan tâm hàng đầu. "Vì đây đang là vấn đề mà người tiêu dùng còn e ngại nhất khi mua sắm qua kênh trực tuyến", ông nói.

Nhưng để làm tốt khâu này cũng không đơn giản, vì nếu chỉ có một vài nhà bán hàng thì doanh nghiệp thương mại điện tử còn có thể kiểm soát được chất lượng, nguồn gốc hàng hoá, để khi xảy ra lỗi sản phẩm sẽ trả lại cho nơi sản xuất. Đằng này, như Lazada hiện tại có hơn 5.000 nhà bán hàng với trên 250.000 sản phẩm nên việc kiểm soát chặt chẽ chất lượng đầu vào là cả một vấn đề. "Bởi với phương thức vận hành hiện nay, công ty không phải nhận hàng vào kho rồi bán cho khách mà là do chính các nhà bán hàng tự đưa sản phẩm lên website của Lazada để bán", ông thông tin.

Do vậy, để khắc phục thực trạng này, công ty ông phải có đội ngũ nhân sự đông đảo và chuyên nghiệp, kiểm tra kỹ thông tin, lý lịch của các đơn vị bán hàng nhằm đảm bảo những sản phẩm họ đưa lên website là đạt chất lượng. Đồng thời, tạo ra những đường dây nóng để cho khách hàng góp ý, trình báo và khiếu nại các trường hợp nghi ngờ hàng nhái, hàng giả… Khi đó, Lazada sẽ có sự vào cuộc điều tra hàng hoá và đưa ra những biện pháp chế tài với các đơn vị bán hàng vi phạm nhằm giảm thiểu tối đa tình trạng hàng nhái, giả.

"Nếu tất cả các doanh nghiệp đều đồng lòng, cùng quán triệt tư tưởng không kinh doanh chụp giật, luôn lấy sự hài lòng của khách hàng lên trên hết thì khi đó, ngành thương mại điện tử Việt Nam mới có sự phát triển bền vững và mang lại giá trị lợi nhuận tỷ USD", ông nhấn mạnh.

Theo ông Arn VogelVogels, Trưởng đại diện và Giám đốc khu vực Đông Dương Mastercard, mua sắm trực tuyến ở Việt Nam tiếp tục phát triển mạnh và đang định hình để thay thế dần mua sắm truyền thống ở các cửa hàng trong tương lai gần. Những nỗ lực giúp cho việc mua sắm trở nên dễ dàng hơn và giải quyết những lo ngại của khách hàng trong thời gian qua như cải thiện độ an toàn trong giao dịch, chính sách đổi trả hàng, đưa ra mức phí gửi hàng thấp hay miễn phí... là những lý do góp phần cho sự bùng nổ của mua sắm trực tuyến tại Việt Nam.

Khảo sát về mua sắm trực tuyến mới nhất của Mastercard cho thấy, tỷ lệ người Việt mua sắm trực tuyến ba tháng cuối năm 2014 đã tăng từ 68,4% lên trên 80%, đạt mức tăng cao thứ hai trong khu vực châu Á Thái Bình Dương. Trong đó, hàng không, các sản phẩm điện tử gia dụng và du lịch là ba lĩnh vực mà người Việt chi tiền nhiều nhất khi mua sắm trực tuyến.

Theo kết quả điều tra khảo sát năm 2014 của Cục thương mại điện tử và Công nghệ thông tin, giá trị mua hàng trực tuyến của một người trong năm ước tính đạt khoảng 145 USD và doanh số thu từ thương mại điện tử B2C đạt khoảng 2,97 tỷ USD, chiếm 2,12% tổng mức bán lẻ hàng hoá cả nước.

Sản phẩm được lựa chọn tập trung vào các mặt hàng như đồ công nghệ và điện tử (60%); thời trang, mỹ phẩm (60%); đồ gia dụng 34%... Tại Việt Nam, phần lớn người mua sắm sau khi đặt hàng trực tuyến vẫn lựa chọn thanh toán bằng tiền mặt 64%, hình thức thanh toán qua ví điện tử chiếm 37% và hình thức thanh toán qua ngân hàng chiếm 14%.

Ngày mua sắm trực tuyến - Online Friday 2015 do Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin (Bộ Công Thương) cùng Hiệp hội Thương mại điện tử và Báo điện tử VnExpress tổ chức vào ngày 4/12/2015. Trước đó, vào ngày 28/8, Ngày mua sắm trực tuyến mùa thu sẽ được tổ chức như một sự kiện khởi động cho Online Friday 2015. Sự kiện nêu trên sẽ mang đến cho người tiêu dùng cơ hội mua hàng khuyến mãi trực tuyến lớn nhất trong năm. Doanh nghiệp tham gia có thể đăng ký tại website www.onlinefriday.vn. Theo Ban Tổ chức, chương trình dự kiến thu hút 2.500 doanh nghiệp, với khoảng 15.000 lượt khuyến mãi đăng ký và tổng doanh số giao dịch trong ngày 25 triệu USD (khoảng 500 tỷ đồng), lớn gấp 3 lần năm ngoái.

BIDV đặt mục tiêu nâng tổng tài sản lên mức 80 tỷ USD

Thông tin này được Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) đưa ra tại hội thảo 20 năm chuyển sang hoạt động ngân hàng thương mại chiều 1/8. 

Ngân hàng dự kiến niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán quốc tế.

Theo đó, ngân hàng đặt mục tiêu giai đoạn 2016 - 2020 tăng trưởng lợi nhuận bình quân 20% mỗi năm, tổng tài sản tăng lên 75-80 tỷ USD, lọt vào top 25 ngân hàng lớn nhất Đông Nam Á, nâng bậc định hạng tín nhiệm...

Cùng với đó, nhà băng đề ra chiến lược cho thời gian tới là phải gắn với xu hướng hội nhập trong bối cảnh Việt Nam ngày càng mở rộng quan hệ với các nước, có sự lường đón với những thay đổi pháp lý trong hoạt động ngân hàng, bám sát lộ trình tái cơ cấu hệ thống tổ chức tín dụng.

"Trong thời kỳ mới, BIDV tiếp tục hội nhập sâu rộng vào thị trường tài chính thế giới, thực hiện niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán quốc tế uy tín", ông Phan Đức Tú - Tổng giám đốc ngân hàng cho biết.

Trước đó, BIDV đã có 20 năm chuyển đổi hoạt động sang ngân hàng thương mại từ mô hình chuyên phục vụ cấp phát vốn Nhà nước. Quá trình này song hành với việc Việt Nam mở cửa khi năm 1995 bắt đầu bình thường hóa quan hệ với  Mỹ, ký hiệp định khung với EU và trở thành thành viên của ASEAN. 

Đến tháng 6/2015, tổng tài sản ngân hàng đạt 730.000 tỷ đồng (hơn 33 tỷ USD), trở thành một trong hai ngân hàng có quy mô lớn nhất trong hệ thống. Quy mô vốn điều lệ đạt 31.481 tỷ đồng sau khi nhận sáp nhập Ngân hàng Nhà đồng bằng sông Cửu Long (MHB).